(二)分析竞争者命名状况。命名工作的步，首先要搜集市场主要竞争者的命名方式并作分析归纳。这一步不仅可以了解市场趋势，更可以避免与主要竞争者的命名重复。这里说的重复，是指命名过于接近。除非有策略上的考虑，即要做主要竞争者的跟随者或意图混淆消费者的认知外，过于接近或重复的命名不易建立起消费者的品牌认知与印象，应该避免。

　　(三)了解企业的经营特色。一个企业的经营必然有其特色，这是企业经营成功的关键。如何借企业的名称直接将企业的特色传递给消费者，建立消费者对企业的个好的印象，是一个好名字必须具备的。

　　(四)知道主要客户层的特性。了解主要消费者的特性，才能决定用什么样的语言对消费者说话。不同特性的消费者都有专属的语言或特别的意念偏好，例如用英文或是方言的谐音等。如果知道主要消费者的特性，并且运用特定的语言模式来命名，比较容易获得认同。

　　(五)命名检核。这个阶段主要的工作是命名节选。节选的原则包括：负面考虑命名是否会引起负面印象，命名的谐音是否会使人产生负面联想?记忆是不是容易记忆?发音名字好不好念，顺口不顺口?特色命名是否具有特色，能不能传达企业特质?