某中型出版公司因库存积压、应收账款管理粗放，2022 年滞销图书占比达 35%，账期超 90 天的应收账款占比 40%。代理记账团队通过数据驱动的风险管控体系，帮助企业库存周转率提升 30%，回款周期缩短 20 天。​

一、库存 ABC 分类管理​

建立图书库存分级体系：A 类畅销书（销量前 20%）实施安全库存预警，B 类常规书动态调整印刷量，C 类滞销书启动「促销 + 二手平台联动」处置方案。某历史类图书通过直播带货清库存，单月去化率提升 45%，库存减值损失下降 60%。​

二、应收账款信用矩阵​

代理记账公司开发「合作方信用评分模型」，从账期履约率、付款能力等 5 个维度打分，对评分低于 60 分的客户要求预付 30% 货款。某教育类图书客户因评分提升，获得账期延长 15 天的优惠，合作粘性提升 25%。​

三、内控流程再造​

针对报销混乱问题，上线「OCR 智能审核系统」，发票识别准确率达 98%，报销周期从 7 天缩短至 2 天。同时建立「三单匹配」制度（订单、发货单、发票），采购舞弊风险下降 80%。​

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