建筑劳务公司面临人工成本高、利润空间窄的困境，代理记账服务通过精细化成本管理，帮助企业实现降本增效。某劳务公司在代理记账团队协助下，人工成本占比从 65% 降至 52%，利润率提升 8 个百分点。​

一、人工成本精准核算​

• 工时台账管理：按项目建立《农民工考勤统计表》，某劳务公司通过代理记账的工时数据比对，虚假考勤率下降 55%​

• 薪酬结构优化：区分「计时工资」「计件工资」计税方式，某公司月度薪酬核算误差从 15% 降至 3%​

二、间接成本精细化控制​

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成本项目​	代理记账管控措施​	效率提升案例​
差旅费​	建立「项目地 - 住宿 - 交通」三维核销标准​	某公司差旅成本下降 22%​
机械租赁费​	按施工进度分摊租赁费用，避免成本跨期错配​	某项目成本核算准确率达 98%​
间接费用分摊​	按工时比例分摊管理费，项目利润核算更精准​	某劳务公司项目利润率偏差率降至 2%​

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三、税务筹划增值服务​

• 核定征收申请：代理记账团队协助申请「劳务服务核定征收」，某公司综合税负从 25% 降至 16.5%​

• 税收优惠利用：精准匹配「残保金减免」「小微企业普惠政策」，某劳务公司年度节税超 50 万元​

某建筑劳务公司通过代理记账的成本管控，在低价竞争市场中实现利润突围，项目毛利率提升至 18%。点击获取《建筑劳务成本管控手册》，学习工时核算、间接费用分摊等核心技巧。