“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。贯标的目的为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导。指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。
那企业知识产权贯标的流程是什么?成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,对参与贯标的企业相关部门和相关人员召开启动及培训。深入调查企业各种信息,对企业的知识产权管理现状进行诊断。制定企业知识产权方针、目标,构建企业知识产权职能构架及管理体系。制定企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单,编写企业知识产权管理体系文件及手册。组织企业最高管理者和知识产权管理骨干,对编制好的知识产权管理体系文件进行审议。颁发知识产权管理表单、手册、程序、制度,并开启培训工作落实参与贯标部门和相关人员理解和执行工作。对企业知识产权管理体系进行试运行,做好运行记录和体系运行监测工作,纠正运行中出现的错误。企业最高管理者对知识产权管理体系运行的现状、充分性、适宜性、有效性和方针、目标的贯彻落实情况进行评审。睿婕财税提醒大家,在企业知识产权贯标的过程中,一定要及时保存记录文件。知识产权贯标形成的文件,主要是针对企业经营活动中,涉及知识产权相关的事项进行规范,保存记录文件,可以使得企业的活动有迹可循,有助于企业不断优化和改进知识产权管理体系。
“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。
贯标的目的为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导。
指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。
那企业知识产权贯标的流程是什么?
成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,对参与贯标的企业相关部门和相关人员召开启动及培训。
深入调查企业各种信息,对企业的知识产权管理现状进行诊断。
制定企业知识产权方针、目标,构建企业知识产权职能构架及管理体系。
制定企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单,编写企业知识产权管理体系文件及手册。
组织企业最高管理者和知识产权管理骨干,对编制好的知识产权管理体系文件进行审议。
颁发知识产权管理表单、手册、程序、制度,并开启培训工作落实参与贯标部门和相关人员理解和执行工作。
对企业知识产权管理体系进行试运行,做好运行记录和体系运行监测工作,纠正运行中出现的错误。
企业最高管理者对知识产权管理体系运行的现状、充分性、适宜性、有效性和方针、目标的贯彻落实情况进行评审。
睿婕财税提醒大家,在企业知识产权贯标的过程中,一定要及时保存记录文件。
知识产权贯标形成的文件,主要是针对企业经营活动中,涉及知识产权相关的事项进行规范,保存记录文件,可以使得企业的活动有迹可循,有助于企业不断优化和改进知识产权管理体系。